12-13 ноября 2015
форум о том, как
выигрывать сердца
сотрудников
+7 (495) 775-58-91
Купить билет
Ключевое событие об инвестициях
в человеческий капитал и счастье в бизнесе
40 спикеров со всего мира
650 мировых и российских топ менеджеров
Edutainment:  Обучение через развлечение
Сообщество лидеров со смыслом
Изменяем архитектуру бизнеса
регистрация на мероприятие закрыта

Уже участвуют

Что такое ReForum

People Management ReForum это:

  • конференция о долгосрочных инвестициях в человеческий капитал
  • мероприятие для ТОП- менеджмента малого, среднего и крупного бизнеса
  • проект, созданный изменить представление российского бизнес сообщества о роли людей в развитии успешных компаний и повысить осознанность в выборе своего дела
  • пространство Лидеров со смыслом, способных изменить стандартные подходы к управлению
  • возможность узнать актуальные стратегии управления мотивацией на примере успешного опыта российских и западных компаний
  • возможность найти партнеров и единомышленников

ReForum ответит на вопросы:

  • Как выигрывать сердца сотрудников?
  • Как инвестиции в людей влияют на капитализацию бизнеса?
  • Как создавать, экспортировать и импортировать корпоративную культуру ?
  • Как сделать сотрудников адвокатами бренда?
Как это
было
в 2013
Что
такое
рефорум
на
37%
оптимисты опережают пессимистов по объему продаж,
при этом расходы на медицинское обслуживание оптимистов на 30% ниже.
в
300млрд
в среднем обходится американскому бизнесу
недостаток мотивации и эмоциональной вовлеченности сотрудников.
на
27%
выше прибыльность компаний
с более высокими показателями вовлеченности сотрудников.
20%
разница в акционерной стоимости компаний
с высоким и низким уровнем вовлеченности сотрудников.
за
1,2млрд
Amazon.com приобрел Zappos.com, который использует счастье как бизнес-модель.
Через счастье своих сотрудников компания увеличила эффективность бизнеса на 37% и продажи на 31%.
Для кого

Для ТОП менеджмента со смыслом

  • вы знаете, что действительно нужно вашей компании
  • вы знаете, в чем ваша компания может стать лучшей на рынке
  • вам известны финансовые показатели бизнеса
  • вы знаете «слабые места» корпоративной культуры
  • вам понятно, какие подходы к мотивации сработают наиболее эффективно
  • вы – носитель ценностей бренда

если вы

  • CEO западных и российских компаний
  • Владельцы малого и среднего бизнеса
  • HR-директора
  • T&D-директора
  • Директора по внутренним коммуникациям
  • Директора по маркетингу
примите
участие в проекте

Лидеры о счастье

Модель мотивации сотрудников

Компании, которые имеют ценности и артикулируют их привлекательней для работников. Ценности важнее технологии.

Дженн Лим
Партнер Тони Шейя по Zappos.com, генеральный директор Delivering Happiness
Дженн Лим

Чем больше Вы даете информации своим сотрудникам, тем больше они берут на себя ответственности.

Гор Нахапетян
Московская Школа Управления СКОЛКОВО, член Координационного совета
Гор Нахапетян

Главная задача компании – найти своих людей и помочь им раскрыться.

Артем Агабеков
Фабрика Окон, Adventum
Артем Агабеков

Ответственность за свое счастье сотрудник и работодатель разделяют пополам. Только так это работает.

Игорь Стоянов
Основатель проекта ПЕРСОНА
Игорь Стоянов

Судьбу человека задает характер. Судьбу организации – корпоративная культура.

Тони Шей (Tony Hsieh)
CEO онлайн-магазина одежды, обуви и аксессуаров Zappos.com
Тони Шей (Tony Hsieh)

Менеджмент не по принципу страха, а согласно принципам счастья – это новый капитализм.

Доктор Раджендра С. Сисодиа
Профессор глобального бизнеса в Babson College
Доктор Раджендра С. Сисодиа

Поток – это состояние максимальной концентрации всех душевных сил на любимом деле.

Михай Чиксентмихайи
Создатель теории о состоянии «потока», профессор психологии, бывший декан факультета Чикагского университета
Михай Чиксентмихайи

Долой систему офисного рабства. Ультимативно продуктивная рабочая среда – это офис 21ого столетия.

Кали Ресслер и Джоди Томпсон
Основатели компании CultureRx
Кали Ресслер и Джоди Томпсон
Когда вкладываешь

всю душу в то, что создаешь, получаешь поистине бесценный результат.

Евгений Демин (SPLAT)
Владелец компании SPLAT
Евгений Демин (SPLAT)
Самый главный

залог успеха для лидера - ежедневный личный пример.

Татьяна Луковецкая
Главный управляющий директор розничного подразделения РОЛЬФ
Татьяна Луковецкая
Михаил Воронин
Председатель совета директоров Агентства стратегических событий «Подъежики»
Михаил Воронин

Цели reforum

Лучший результат

Помочь бизнесу в России достигать лучших результатов, популяризируя новые подходы к мотивации людей и создание смысла в деятельности.

Общество лидеров

Формирование сообщества лидеров, которые создают смысл в собственном бизнесе, влияют на окружение и готовы внедрять изменения в своих компаниях и на своих рынках, таким образом создавая новые стандарты ведения бизнеса в России.

Вдохновение и мотивация

Дать бизнесу инструменты и готовые решения для привлечения, вовлечения и вдохновения сотрудников. Мотивировать ТОП менеджмент к изменениям в политике работы с людьми.

Новый формат мероприятия

Изменить представление о качестве и формате бизнес-мероприятий в России.

Результаты

Вы узнаете об опыте

создания уникальных корпоративных культур и стратегиях мотивации сотрудников от российских и западных бизнес-лидеров.

Вы инвестируете

в свой личный и профессиональный рост, т.к. предлагаемые решения практичны и могут внедрятся на различных этапах развития бизнеса.

Вы получите инструменты

для привлечения, вовлечения и вдохновения талантов, соответствующих масштабам вашего бизнеса.

Вы экономите свое время,

так как 13 и 14 ноября мы аккумулируем всю актуальную информацию в заявленных темах программы, изученных за год подготовки проекта.

Вы познакомитесь с единомышленниками

и будущими партнерами самым необычным образом, так как network является главной задачей организаторов.

Вы обязательно вдохновитесь

на новые свершения, общаясь со спикерами и коллегами, разделяющими идею счастливого и результативного бизнеса!

13 ноября1-й День
14 ноября2-й День
1 блок
Глобальные тренды мира занятости: что мотивирует людей в XXI веке?
Время Мероприятия
09:00 — 10:00

Регистрация участников

10:00 — 10:15

Церемония открытия мероприятия

10:15 — 10:45

Мегатенденции и будущее управления талантами

Дэвид Грей, Управляющий партнер PwC

10:45 — 11:05

«Меняя мир работы на мир удовольствия и прибыли. Модель Хэппи Мелли»

Лизет Сазерленд, Happy Melly, CEO Collaboration Superpowers, Нидерланды

11:05 — 11:25

«Эволюция смыслов в бизнесе»

Филипп Гузенюк, Партнер Института коучинга СПб, автор программы «Счастье в деятельности»

11:30 — 12:00

Кофе-брейк. Работа галереи Toolshops (зона выставки)

2 блок
Живые ценности корпоративного мира: миф или реальность?
Время Мероприятия
12:00 — 12:20

«Белая металлургия — философия преображения: бизнес-стратегия или гуманистическая идея?»

Александр Филатов, Генеральный директор холдинговой компании Arkley Capital, управляющей активами Челябинского Трубопрокатного Завода

12:20 — 12:50

«Любовь и богатство компаний и сотрудников»

Александр Кравцов, Президент группы компаний «Руян», создатель и владелец бренда «Экспедиция»

12:50 — 13:10

«Toolkit cоздания и поддержания ценностной среды для 25 тысяч сотрудников»

Алексей Марей, Главный Управляющий Директор "Альфа-Банк", Член Правления, Член Совета директоров

13:10 — 13:30

«Ценности компании рождаются из ценностей сотрудников»

Венсан Жанти, Генеральный директор ООО «Леруа Мерлен Восток»

13:40 — 14:40

Обед. Работа галереи Toolshops. Network

3 блок
Лидер и люди: система отношений в российских компаниях
Время Мероприятия
14:40 — 15:00

Интерактив

15:00 — 15:20

«Целостность лидера как основа целостности команды»

Арсен Рябуха, Старший тренер, коуч Business Relations

15:20 — 15:50

«Невовлеченный персонал - последствия для бизнеса»

Иан Стрикланд, Генеральный директор ОБИ Россия

15:50 — 16:10

«Система прямых коммуникаций Генерального директора»

Михаил Слободин, Генеральный директор ОАО «ВымпелКом»

16:10 — 16:40

Кофе-брейк

16:40 — 17:00

«Синие воротнички. Что мы знаем об их мотивации и зачем это нужно знать»

Григорий Котомин, Генеральный директор CG Quorum

17:00 — 17:20

«Трансформация производственных предприятий. Успех предприятия, построенный на личном успехе сотрудника»

Петр Зайченко, Директор по производству региона «Восток» ОАО «САН ИнБев»

17:20 — 17:40

«Корпоративная культура как основа бренда. Возможен ли экспорт корпоративной культуры за рубеж?»

Арам Пахчанян, Вице-президент, ABBYY

17:40 — 18:10

Кофе-брейк. Работа галереи Toolshops

18:10 — 19:40

Дискуссия на тему  «Стоимость смысла в бизнесе или во что вы играете со своими сотрудниками?»

Модератор: Гор Нахапетян, Председатель совета выпускников Московской школы управления СКОЛКОВО

Участники:

  • Алексей Марей, СЕО «Альфа Банк»
  • Владимир Шигаев, Генеральный директор AGC Glass
  • Борис Бобровников, Генеральный директор КРОК
  • Михаил Слободин, Генеральный директор ОАО «ВымпелКом»
  • Александр Кравцов, Президент группы компания «Руян» и создатель бренда «Экспедиция»
  • Андрей Шаронов, Ректор Московской школы управления СКОЛКОВО
19:40 — 19:55

Завершение официальной части первого дня

19:55 — 22:00

Гала-ужин, развлекательная программа

Показать программу
1 блок
Конгресс-холл: «Новые подходы к управлению и мотивации»
Модератор: Юрий Белонощенко, Основатель сети детских центров "Бэби-клуб"
Время Мероприятия
09:00 - 10:00

Приветственный кофе

10:00 - 10:30

«Высокоэффективная команда – доверие и объединяющая культура»

Джо Ватт, Председатель управляющего комитета и управляющий партнер EY по странам СНГ

10:30 - 11:00

«Кризис альфа-лидеров в эпоху предпринимателей»

Владислав Солодкий, Управляющий партнер венчурного фонда LIFE.SREDA

11:00 - 11:30

«Лидер или управленец. Масштабы влияния. Кейс Michelin»

Александр Дианин-Хавард, Основатель Института Нравственного Лидерства

11:30 - 12:00

КОФЕ-БРЕЙК

2 блок
Конгресс-холл: «Вовлекающее лидерство». Модератор: Сергей Горбачев, Генеральный директор Агентства Стратегических Событий "Подъёжики"

Зал «Сингапур»: Круглый стол
Время Конгресс-холл Зал «Сингапур»
12:00 - 12:20
12:00 - 12:20

«Путь к успеху через открытые сердца людей»

Оксана Станишевска, СAО АмРест Россия

12:00 - 13:20
12:00 - 13:20

Круглый стол

Любовный треугольник: внутренний Employer Branding, внешний Employer Branding и consumer branding

Модератор: Михаил Воронин, Председатель совета директоров и основатель Агентства стратегических событий “Подъёжики”

Участники:

  • Владимир Шкробов, Начальник отдела корпоративной культуры и социальных программ, Банк Москвы
  • Андрей Алясов, Основатель и CEO Changellenge
  • Анастасия Сергеева, Директор по персоналу Johnson & Johnson
  • Россия, Украина, СНГ и Центральная Восточная Европа, Потребительские Товары 
  • Ирина Спиридонова, Менеджер по построению бренда работодателя Mars, СНГ
  • Михаил Костылев, Управляющий партнер, Jobingood
12:20 - 12:40
12:20 - 12:40

«Технология изменения отношений в компании»

Владимир Герасичев, Основатель и тренер компании «Business Relations»

12:40 - 13:00
12:40 - 13:00

«Управление через состояние»

Марина Баборина, Собственник и Председатель Совета директоров Группы компаний «Алмаз»

13:00 - 13:20
13:00 - 13:20

«Сила мечты в бизнесе»

Наталья Синдеева, Генеральный директор ТК Дождь

13:30 - 14:30

ОБЕД. Интерактив. Network

3 блок
Конгресс-холл: “Кейсы международных корпораций”. Модератор: Юсуп Адаев, Директор по развитию Агентства Стратегических Событий "Подъёжики"

Зал «Сингапур»: Круглый стол

Зал «Рио-де-Жанейро»: Игра «Иерархия»
Время Конгресс-холл Зал «Сингапур» Зал «Рио-де-Жанейро»
14:30 - 14:50
14:30 - 14:50

«Как выигрывать сердца сотрудников в условиях перемен. Концепция вовлекающего лидерства»

Дженни Мерри, Руководитель направления консультирования по управлению талантами Aon Hewitt Великобритания

14:30 - 16:00

Круглый стол

«Зона особой мотивации: линейный персонал. Есть ли мотивация выше уровня желудка?»

Модератор: Юрий Белонощенко

Участники:

  • Владимир Шигаев, Генеральный директор AGC Glass
  • Григорий Котомин, генеральный директор CG Quorum
  • Леонид Ханик, Управляющий партнер, Председатель Совета Директоров Concept Group
  • Наталья Рычкова, Руководитель отдела корпоративных коммуникаций ООО "Гиперглобус"
14:30 - 16:00

Игра «Иерархия»

Московская школа управления СКОЛКОВО

Ведущие:

  • Светлана Пашкевич, Директор открытых программ
  • Елена Бондаренко, Директор программы СКОЛКОВО Практикум для директоров
14:50 - 15:10
14:50 - 15:10

«Амбасадоры изменений: прямой диалог с лидером. Создание безопасной среды для преобразований»

Андрес Грациоси, Управляющий директор компании «Новартис Фарма» в России

15:10 - 15:30
15:10 - 15:30

«Особенности трансформирующейся организации. Создание взаимного доверия между лидером и сотрудниками»

Цезари Пискорц, Директор по персоналу Philips в России и СНГ

15:30 - 15:50
15:30 - 15:50

«Прозрачность карьерного развития – риск или движущая сила развития компании и сотрудников?»

Рути Зельцер, Исполнительный Директор по персоналу MSD/Merck Россия,
Сергей Авдеенко, менеджер по коммуникациям MSD/Merck

16:00 - 16:30

КОФЕ-БРЕЙК

4 блок
Конгресс-холл: “Нефинансовые факторы и эффективность компании”. Модератор: Сергей Львов, Управляющий партнер AXES Management

Зал «Сингапур»: Круглый стол
Время Конгресс-холл Зал «Сингапур»
16:30 - 16:50
16:30 - 16:50

«Индекс здоровья компании и жизнеспособность российских организаций»

Михаил Благутин, Директор по развитию бизнеса McKinsey & Company

16:30 - 17:30
16:30 - 17:30

Круглый стол

«Геймификация как инструмент мотивации. За и против»

Модератор: Андрей Астахов, Специалист по нематериальной мотивации М.Видео

Участники:

  • Алия Ракимгулова, Вице-президент по международной технической поддержке Acronis
  • Юрий Федосеев, Основатель и генеральный директор DaOffice
  • Данила Жаров, Основатель и генеральный директор Play!
  • Павел Карасев, ИТ Директор Chiesi Pharmaceuticals
16:50 - 17:10
16:50 - 17:10

«Корреляция между вовлеченностью и финансовыми показателями на примере дочерних компаний АФК «Системы»

Елена Витчак, Вице-президент, Руководитель Департамента по управлению персоналом ОАО АФК «Система»

17:10 - 17:30
17:10 - 17:30

«Кризис как платформа для повышения вовлеченности сотрудников»

Владимир Мосни, Генеральный директор Hilti Россия / Руководитель Hilti региона Восточная Европа

17:40 - 18:10

КОФЕ-БРЕЙК

18:10 - 19:10

Церемония награждения Best Employers Study Russia 2014

Более 100 компаний приняли участие в исследовании Aon Hewitt и AXES Management в 2014 году. Кто войдет в десятку лучших работодателей России?

19:10 - 19:30

Церемония закрытия

19:30 - 22:00

Гала-ужин. Вечерняя программа

Показать программу

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Что входит в стоимость билета
стандарт 1
48 500
стандарт 2
48 500
оптимум
68 500
бизнес
99 000
Участие в РеФоруме, день 1-й: Шоу-конференция, галерея Toolshops
Новый формат питания от Diamond catering (кофе-паузы, обеды)
Happy box и пакет участника с бизнес сюрпризами от организаторов и партнеров проекта
Участие в РеФоруме, день 2-й: мастер-классы, воркшопы, галерея Toolshops
Синхронный перевод
Участие в гала-ужине и концертной программе 14 ноября
Предоставление материалов РеФорума: презентации спикеров, база данных партнеров
VIP-места в зале
Обед со спикерами в первый день мероприятия
VIP-Lounge
VIP гардероб
Показать всю таблицу
регистрация на мероприятие закрыта

Cтоимость выставочного места

Заявите о себе!

Уникальная возможность рассказать о вашей компании с помощью нашего специального предложение для партнеров!

Отзывы участников

14
ноября
2014

Состоится оглашение результатов исследования 2014 г. в рамках People Management ReForum «Winning The Hearts» Russia

прием заявок до
7 сентября 2014
подать заявку
Best Employers
Study 2014

что это такое?

Исследование Best Employers впервые было проведено Aon Hewitt в США в 2001 году и с тех пор повторяется ежегодно.

К 2003 г. исследование вышло на международный уровень и ретинги работодателей создавались уже более чем в 35 странах.

За последние 5 лет в исследовании приняли участие более 7000 компаний в 60 странах мира, было опрошено более 5 000 000 сотрудников.

В России исследование проводится с 2006 года. Его участниками стали 250 компаний, представленных на российском рынке.

Исследование содержит
более 83 метрик,
позволяющих оценить:

  • Факторы влияющие на текучесть персонала
  • Степень вовлеченности сотрудников различных возрастных групп
  • Степень лояльности к руководству
  • Истинные причины удовлетворенности работой
  • Сравнение российских показателей с европейскими
исследование
проводят:

13-14 ноября
бизнес-школа
СКОЛКОВО

Место проведения

143025, Московская обл.,
Одинцовский район,
дер.Сколково, ул.Новая, д.100

На карте

Партнеры

генеральные партнеры проекта

Партнеры проекта

Информационные партнеры проекта

организационный партнер

Признано лучшим еvent-агентством 2011 и 2012 годов, является лауреатом множества российских и зарубежных премий, в том числе вошло в шорт-листы международных премий UK Event Awards и Gala Awards.

Агентство стратегических событий «Подъежики» успешно работает на российском рынке более 11 лет, реализовав за это время более 1000 мероприятий по всему миру для ведущих российских и международных компаний.

Узнать больше

Архив новостей

Пресс-центр

Репортаж о ReForum от World Business Channel

РеФорум: как выигрывать сердца сотрудников 2014, Москва

Интервью: Александр Филатов, Алексей Марей, Юлия Рыжова, Венсан Жанти, Пётр Зайченко, Михаил Слободин, Андрей Шаронов

Гендиректор «Вымпелкома» рассказал, как происходит «тотальная перезагрузка» мобильного оператора

Михаил Слободин: «Меня наняли для ее тотальной перезагрузки. Пришлось восстанавливать нарушенные связи – с клиентами, сотрудниками и индустрией. Какая из связей главная? Бесспорно, связь с сотрудниками. Ведь они лучше знают клиентов и индустрию».

Акула задумалась о смысле

Что может заставить крупную компанию отказаться от прибыли? Правильно. Только возможность получить еще большую прибыль. И для достижения этой цели нужна целая армия – лояльных, трудолюбивых и благодарных сотрудников, которые будут идти в ногу с руководством, планомерно наращивать вес организации и усиливать ее позиции на рынке.

Winning The Hearts – 2014: лучшие практики мотивации персонала

В 2015 году компании продолжат работать над улучшением имиджа работодателя, потому что только это конкурентное преимущество позволит им нанимать лидеров и HiPo-сотрудников.

Контакты

г. Москва, м. Дмитровская
ул. 2-я Хуторская, дом 38 А,
офис 111

+7 (495) 775-58-91

Написать письмо

Как к нам попасть?

как к нам попасть

  • Дмитровская (первый вагон из центра).

    Выход после стеклянных дверей налево, далее прямо по переходу до первого поворота налево. Поравнявшись с указателем «на ул. 2-ая Хуторская» подняться вверх по лестнице и выйти на улицу.

  • Пройти в арку между жилым домом и магазином «Л'Этуаль» и двигаться прямо минут 10-15 (пересекая два перекрестка со светофорами). Поравнявшись с бизнес центром «Мирлэнд» (со стороны дороги это дом 38А стр.9) войти в центральную проходную. В бюро пропусков предоставить паспорт и получить гостевой пропуск в компанию «Подъёжики».

  • После турникета и охраны повернуть налево и выйти из здания. Далее направо, по «зебре» до строения 15. Обойти строение 15 слева, зайти в подъезд №1. Подняться на 5 этаж, пройти еще один лестничный пролет вверх и позвонить в звоночек.

Юля Рыжова
Руководитель проекта
+7 (926) 553-36-73
написать письмо2
Ольга Абрамова
Продюсер
+7 (926) 203-30-38
написать письмо2
Татьяна Роик
PR менеджер
+7 (985) 912-24-15
написать письмо2

Зарегистрироваться

я хочу получать рассылку!

Стать спикером

Рассказать о своей компании

Забронировать билет

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА
BEST EMPLOYER STUDY 2014

Стать партнером

выставочное место в галерее Toolshop?

Евгения Шамис около 20 лет помогает разрабатывать и внедрять проекты устойчивого развития в корпорациях, регионах и городах вместе со своей командой. Евгения Шамис около 20 лет помогает разрабатывать.

В дополнение к основной деятельности Евгения сотрудничает с проектами, направленными на развитие регионов и корпораций: TEDxPerm, Региональные экономические форумы, CityCamp (Санкт-Петербург), Шабунинские чтения (Волгоград), программы YBLF, Ярмарка проектов (IREX), Alfa Fellowship, Стипендиальная программа Фонда Потанина, Форум молодых лидеров (AIESEC). Евгения входит в Совет Попечителей по проведению в августе 2012 года в России Международного Конгресса AIESEC (110 стран, 1400 участников).

Ее клиенты из разных секторов: Газпромнефть, Роснано, РЖД, МТС, РУСАЛ, Orion-Pharma, Финансовый университет при Правительстве РФ. Евгения проводит стратегические сессии для управленческих команд, выступает как фасилитатор и как коуч, модератор форумов (основной ведущий Форума РусИнноМед по инновациям в медицине). преподает в АНХ при Правительстве РФ (программы BA и MBA).

Кто такие Подъёжики?

Подъёжики – агентство стратегических событий полного цикла. Мы занимаемся организацией событий, которые решают бизнес задачи наших клиентов. Приоритетными направлениями нашей работы мы считаем HR-events и event-marketing.

За 11 лет Подъёжики реализовали более 1000 проектов в России и за рубежом.

Чем занимается агентство?

  • Комплексное обслуживание крупных корпоративных клиентов, организация всего спектра мероприятий в течение года;
  • Организация крупномасштабных мероприятий.

Наши клиенты

Наши премии

  • Премия Ukrainian Event Awards 2013 - номинация «Лучший конгресс/конференция»
  • Лучшее Event-агентство 2012 (по версии АКМР)
  • Премия "Золотой Пазл`2012" - номинация "Лучший Team building проект"
  • Лучшее Event-агентство 2011 (по версии АКМР)
  • «Корпоративное событие года 2011»
  • Шорт-лист премии UK Event Awards 2011
  • Шорт-лист премии Gala Awards
  • 1-ое место по результатам обзвона читателей журнала «EVENT.ru»