КАК ЭТО БЫЛО В 2016

Спасибо, уже видели
23 - 24 ноября 2017
Кампус Московской школы управления СКОЛКОВО

Бизнес-Форум
о лидерстве, мотивации и управлении людьми
CПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ EARLY BIRD:
ВАША ВЫГОДА ДО КОНЦА ИЮЛЯ - 15%

УЖЕ УЧАСТВУЮТ

до рефорума осталось:
Забронировать место
сейчас

СПИКЕРЫ
2017

Алексей Марей

Член Совета директоров Банка, Главный Управляющий Директор, Член Правления, Заместитель Председателя Правления

Солонин Сергей

Генеральный директор и акционер Группы QIWI, Генеральный директор Ассоциации «Финтех», со-руководитель рабочей группы «Финнет» Агентства Стратегических Инициатив

Андрей Шаронов

Ректор Московской школы управления СКОЛКОВО

Евгений Дёмин

Генеральный директор компании SPLAT

Алексей Васильчук

Сооснователь и совладелец ресторанного холдинга RESTart (бренды: Чайхона №1 братьев Васильчуков, Ploveberry, Ресторанный проект «354», Obedbufet)

Дмитрий Морозов

Генеральный директор “Biocad”

Юлия Чупина

Заместитель Председателя Правления ПАО «Сбербанк России»


Что такое ReForum

REFORUM 2016
Как это
было
в 2014
Как это
было
в 2013

Концепция People Management ReForum “Winning the Hearts” 2017

  • В этом году ReForum отмечает свой первый рубеж в 5 лет.
  • За 5 лет нам удалось создать существенный разговор бизнеса о том, что главным конкурентным преимуществом в развитии любого дела являются люди – команда, которая его создает и завивает. Это казалось бы простое утверждение становится все больше нормой, чем исключением.
  • За прошедшие пять лет мы смогли привлечь внимание ТОП-менеджмента российских компаний к тому, как именно они управляют людьми, в чем их конкурентное преимущество как лидеров, и почему важно осмыслить свою личную стратегию управления, а главное свои сильные и слабые стороны.
  • 23-24 ноября мы планируем подвести ключевые итоги за 5 лет.

Темы
РеФорума

  • Иллюзия счастья или убыточность лжекультуры: где ошибаются российские компании, копируя Запад?
  • Сила личной стратегии руководителя. Осознание собственного стиля управления и его результатов.
  • Реальная система управления - та, которая работает каждый день, когда Вас нет в офисе. Правила и микрорешения как индикаторы внутренней культуры компании.
  • Целостность компании: тандем личной стратегии лидера и системы управления?
  • Искажения бренда работодателя в России: быть честным или привлекательным?
  • Сплочённая ТОП-команда – мечта российского собственника.
  • Лайфхаки первых лиц в управлении корпоративной культурой (сбор за 5 лет)
на
37%
оптимисты опережают пессимистов по объему продаж,
при этом расходы на медицинское обслуживание оптимистов на 30% ниже.
в
300млрд
в среднем обходится американскому бизнесу
недостаток мотивации и эмоциональной вовлеченности сотрудников.
на
27%
выше прибыльность компаний
с более высокими показателями вовлеченности сотрудников.
20%
разница в акционерной стоимости компаний
с высоким и низким уровнем вовлеченности сотрудников.
за
1,2млрд
Amazon.com приобрел Zappos.com, который использует счастье как бизнес-модель.
Через счастье своих сотрудников компания увеличила эффективность бизнеса на 37% и продажи на 31%.
скачать презентацию
Для кого

Для ТОП менеджмента со смыслом

  • вы знаете, что действительно нужно вашей компании
  • вы знаете, в чем ваша компания может стать лучшей на рынке
  • вам известны финансовые показатели бизнеса
  • вы знаете «слабые места» корпоративной культуры
  • вам понятно, какие подходы к мотивации сработают наиболее эффективно
  • вы – носитель ценностей бренда

если вы

  • Вице-президенты и директора по HR
  • Директора по внутренним коммуникациям
  • Генеральные директора и собственники бизнеса
  • Директора по внешним коммуникациям, маркетингу, финансам, продажам.
примите
участие в проекте

Лидеры о счастье

МОДЕЛЬ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ

Компании, которые имеют ценности и артикулируют их привлекательней для работников. Ценности важнее технологии.


Дженн Лим
Партнер Тони Шейя по Zappos.com, генеральный директор Delivering Happiness
Дженн Лим

Чем больше Вы даете информации своим сотрудникам, тем больше они берут на себя ответственности.

Гор Нахапетян
Московская Школа Управления СКОЛКОВО, член Координационного совета
Гор Нахапетян

Главная задача компании – найти своих людей и помочь им раскрыться.

Артем Агабеков
Фабрика Окон, Adventum
Артем Агабеков

Ответственность за свое счастье сотрудник и работодатель разделяют пополам. Только так это работает.

Игорь Стоянов
Основатель проекта ПЕРСОНА
Игорь Стоянов

Судьбу человека задает характер. Судьбу организации – корпоративная культура.

Тони Шей (Tony Hsieh)
CEO онлайн-магазина одежды, обуви и аксессуаров Zappos.com
Тони Шей (Tony Hsieh)

Менеджмент не по принципу страха, а согласно принципам счастья – это новый капитализм.

Доктор Раджендра С. Сисодиа
Профессор глобального бизнеса в Babson College
Доктор Раджендра С. Сисодиа

Поток – это состояние максимальной концентрации всех душевных сил на любимом деле.

Михай Чиксентмихайи
Создатель теории о состоянии «потока», профессор психологии, бывший декан факультета Чикагского университета
Михай Чиксентмихайи

Долой систему офисного рабства. Ультимативно продуктивная рабочая среда – это офис 21ого столетия.

Кали Ресслер и Джоди Томпсон
Основатели компании CultureRx
Кали Ресслер и Джоди Томпсон

КОГДА ВКЛАДЫВАЕШЬ

всю душу в то, что создаешь, получаешь поистине бесценный результат.


Евгений Демин (SPLAT)
Владелец компании SPLAT
Евгений Демин (SPLAT)

САМЫЙ ГЛАВНЫЙ

залог успеха для лидера - ежедневный личный пример.


Татьяна Луковецкая
Главный управляющий директор розничного подразделения РОЛЬФ
Татьяна Луковецкая

Михаил Воронин
Председатель совета директоров Агентства стратегических событий «Подъежики»
Михаил Воронин


Лауреаты премии 2015:

Мордашов А.А.
Председатель совета директоров ПАО "Северсталь"

Халиков И.Ш.
Премьер-министр Республики Татарстан

Кириенко С.В.
СЕО "Госкорпорация Росатом"

Свои кейсы представят:

ПАО «Газпром нефть», International Paper, ООО «СПЛАТ-КОСМЕТИКА», ОАО «РЖД», Госкорпорация «РОСКОСМОС» и ОАО «ОРКК», ПАО «Вымпелком», Республика Башкортостан, Благотворительный фонд В. Потанина, Национальный исследовательский Томский государственный университет, Ямало-Ненецкий автономный округ и Программа развития моногородов.

SKOLKOVO Trend Award

ФЕСТИВАЛЬ БИЗНЕС-КЕЙСОВ И ВРУЧЕНИЕ ПРЕМИЙ НА REFORUM 2016

В честь 10-летия Московской школы управления СКОЛКОВО и в рамках People Managment ReForum пройдет фестиваль бизнес-кейсов и церемония вручения премий SKOLKOVO Trend Award!

Презентация кейсов и торжественное вручение премий состоится на Кампусе Московской школы управления СКОЛКОВО с участием первых лиц государства.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Early Bird -15% только до 31 июля

Что входит в стоимость билета
Optimum
58,200 р.
One Day
38,250 р.
Business
84,150 р.
OnLine
13,600 р.
Участие в Форуме, 1 день
Участие в Форуме, 2 дня
Синхронный перевод
Питание для Участников
Питание для Участников, Business lounge
Вечерний коктейль
Видеозапись выступлений спикеров, доступ в течение 30 дней
Участие в Бизнес - Бане
Онлайн трансляция Форума (все открытые выступления)
Показать всю таблицу

Выставка Winning The Hearts —
ТЕРРИТОРИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ПАРТНЕРСТВА

Заявите о себе!

Если вы убеждены, что Ваша Компания производит лучшие продукты и услуги для Людей, заявите о себе на РеФоруме! Нашим участникам действительно важно найти качественных провайдеров и новых партнеров, т.к. они инвестируют в своих сотрудников, выбирая для них только лучшие решения.

до рефорума осталось:
Забронировать место
сейчас


Цели reforum

Лучший результат

Помочь бизнесу в России достигать лучших результатов, популяризируя новые подходы к мотивации людей и создание смысла в деятельности.

Общество лидеров

Формирование сообщества лидеров, которые создают смысл в собственном бизнесе, влияют на окружение и готовы внедрять изменения в своих компаниях и на своих рынках, таким образом создавая новые стандарты ведения бизнеса в России.

Вдохновение и мотивация

Дать бизнесу инструменты и готовые решения для привлечения, вовлечения и вдохновения сотрудников. Мотивировать ТОП менеджмент к изменениям в политике работы с людьми.

Новый формат мероприятия

Изменить представление о качестве и формате бизнес-мероприятий в России.

Результаты

Вы узнаете об опыте

создания уникальных корпоративных культур и стратегиях мотивации сотрудников от российских и западных бизнес-лидеров.

Вы инвестируете

в свой личный и профессиональный рост, т.к. предлагаемые решения практичны и могут внедрятся на различных этапах развития бизнеса.

Вы получите инструменты

для привлечения, вовлечения и вдохновения талантов, соответствующих масштабам вашего бизнеса.

Вы экономите свое время,

так как 1 и 2 декабря мы аккумулируем всю актуальную информацию в заявленных темах программы, изученных за год подготовки проекта.

Вы познакомитесь с единомышленниками

и будущими партнерами самым необычным образом, так как network является главной задачей организаторов.

Вы обязательно вдохновитесь

на новые свершения, общаясь со спикерами и коллегами, разделяющими идею счастливого и результативного бизнеса!


Отзывы спикеров



Архив новостей

Пресс-центр

Рубен Варданян: «В 90-е у меня не было охранников и я ездил на работу на метро»

Инициатор создания бизнес-школы «Сколково» — о своих принципах и о том, как менять среду вокруг себя

Соратники или наемники. Почему мы не лояльны своим работодателям?

Ключевой темой РеФорума — 2016, прошедшего в первых числах декабря в Сколково, было объявлено обсуждение лучших стратегий управления. Однако очень быстро выяснилось, что для владельцев и топ-менеджеров российских компаний эта тема сводится прежде всего к вопросам развития кадрового потенциала.

HR-TV.RU: РеФорум Winning The Hearts 2016: лучшие стратегии управления

Более 30 ведущих управленцев, профессоров и экспертов в области человеческого капитала выступили перед участниками и гостями РеФорума.

Ведут за собой: конференция о лидерстве ReForum в «Сколково»

«Талантливый глава компании привлекает людей, которые сильнее него самого», — считает Рубен Варданян. Этот совет и еще как минимум полсотни лайфхаков о корпоративной культуре прозвучали на масштабном мероприятии, прошедшем 1-2 декабря в Московской школе управления «Сколково».


Контакты

г. Москва, м. Савеловская
ул. Петровско-Разумовский проезд, 23/1

+7 (495) 775-58-91

Написать письмо

Как к нам попасть?

как к нам попасть

  • Савеловская

  • Автобус или маршрутка №84, доехать до остановки «Вымпел»

  • Вход с улицы «Петровский-Разумовский пр-д», вход с надписью «Кафе Вымпел»

  • На лифте подняться на 3-й этаж. Далее из лифта два раза направо.

  • Первая дверь справа Winning The Hearts Group


Михаил Воронин
Старший партнер WTH Group, основатель агентства "Подъежики"
vmm@wthg.ru

Юля Рыжова
Генеральный продюсер WTH Group
rum@wthg.ru
Екатерина Лясникова
Руководитель по работе с партнерами и корп.клиентами WTH Group
lei@wthg.ru
Екатерина Родионова
PR директор WTH Group
rea@wthg.ru


я хочу получать рассылку!

Зарегистрироваться

я хочу получать рассылку!

Стать спикером

Рассказать о своей компании

Забронировать билет

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА
BEST EMPLOYER STUDY 2014

Стать партнером

Стать партнером

выставочное место в галерее Toolshop?

Евгения Шамис около 20 лет помогает разрабатывать и внедрять проекты устойчивого развития в корпорациях, регионах и городах вместе со своей командой. Евгения Шамис около 20 лет помогает разрабатывать.

В дополнение к основной деятельности Евгения сотрудничает с проектами, направленными на развитие регионов и корпораций: TEDxPerm, Региональные экономические форумы, CityCamp (Санкт-Петербург), Шабунинские чтения (Волгоград), программы YBLF, Ярмарка проектов (IREX), Alfa Fellowship, Стипендиальная программа Фонда Потанина, Форум молодых лидеров (AIESEC). Евгения входит в Совет Попечителей по проведению в августе 2012 года в России Международного Конгресса AIESEC (110 стран, 1400 участников).

Ее клиенты из разных секторов: Газпромнефть, Роснано, РЖД, МТС, РУСАЛ, Orion-Pharma, Финансовый университет при Правительстве РФ. Евгения проводит стратегические сессии для управленческих команд, выступает как фасилитатор и как коуч, модератор форумов (основной ведущий Форума РусИнноМед по инновациям в медицине). преподает в АНХ при Правительстве РФ (программы BA и MBA).

Кто такие Подъёжики?

Подъёжики – агентство стратегических событий полного цикла. Мы занимаемся организацией событий, которые решают бизнес задачи наших клиентов.

ПОЧЕМУ ПОДЪЁЖИКИ?

Всё начиналось с  розыгрышей, мы "Подъёживали" людей. Прошло много  лет,  розыгрышами  мы уже не занимаемся. Но название осталось. Оно  свежее,  не пластмассовое - настоящее.  Как и люди, которые здесь работают.

Сегодня Подъёжики – агентство стратегических событий полного цикла. Мы занимаемся организацией событий, которые решают бизнес задачи наших клиентов. За 12 лет Подъёжики реализовали более 1200 проектов в России и за рубежом.

Чем занимается агентство?

  • Комплексное обслуживание крупных корпоративных клиентов, организация всего спектра мероприятий в течение года
  • Организация мероприятий для сотрудников компании
  • Организация маркетинговых мероприятий

Агентство «Подъёжики» входит в рейтинг «ТОП-50 лучших event-агентств мира» по версии журнала «Special Event (USA)»

Наши премии

  • Премия Ukrainian Event Awards 2013 - номинация «Лучший конгресс/конференция»
  • Лучшее Event-агентство 2012 (по версии АКМР)
  • Премия "Золотой Пазл`2012" - номинация "Лучший Team building проект"
  • Лучшее Event-агентство 2011 (по версии АКМР)
  • «Корпоративное событие года 2011»
  • Шорт-лист премии UK Event Awards 2011
  • Шорт-лист премии Gala Awards
  • 1-ое место по результатам обзвона читателей журнала «EVENT.ru»

Ваша заявка получена

Зарегистрироваться

я хочу получать рассылку!

Стать спикером

Рассказать о своей компании

Забронировать билет

Подать заявку

выставочное место в галерее Toolshop?

Евгения Шамис около 20 лет помогает разрабатывать и внедрять проекты устойчивого развития в корпорациях, регионах и городах вместе со своей командой. Евгения Шамис около 20 лет помогает разрабатывать.

В дополнение к основной деятельности Евгения сотрудничает с проектами, направленными на развитие регионов и корпораций: TEDxPerm, Региональные экономические форумы, CityCamp (Санкт-Петербург), Шабунинские чтения (Волгоград), программы YBLF, Ярмарка проектов (IREX), Alfa Fellowship, Стипендиальная программа Фонда Потанина, Форум молодых лидеров (AIESEC). Евгения входит в Совет Попечителей по проведению в августе 2012 года в России Международного Конгресса AIESEC (110 стран, 1400 участников).

Ее клиенты из разных секторов: Газпромнефть, Роснано, РЖД, МТС, РУСАЛ, Orion-Pharma, Финансовый университет при Правительстве РФ. Евгения проводит стратегические сессии для управленческих команд, выступает как фасилитатор и как коуч, модератор форумов (основной ведущий Форума РусИнноМед по инновациям в медицине). преподает в АНХ при Правительстве РФ (программы BA и MBA).

Кто такие Подъёжики?

Подъёжики – агентство стратегических событий полного цикла. Мы организовываем события, которые решают бизнес задачи наших клиентов. Мы занимаемся организацией HR event, MICE, event marketing.

За 10 лет Подъёжики реализовали более 800 проектов в России и за рубежом.

Чем занимается агентство?

  • Комплексное обслуживание крупных корпоративных клиентов, организация всего спектра мероприятий в течение года;
  • Организация крупномасштабных мероприятий.