Мы используем файлы coockie. Оставаясь на сайте, вы принимаете Соглашение об использовании файлов cookie.
Close
сотрудников умышленно
не сообщают о проблемах в компании
85%
По результатам опросов в Европе и Америке
REFORUM О КОМАНДАХ
Почему они так поступают?
  • сотрудники не верят в возможность позитивных изменений
  • они боятся быть втянутым в конфликты и споры, с которыми не смогут справиться
  • люди не хотят славы самодуров и доносчиков
  • часть опрошенных боятся не найти поддержки у руководителя и коллег
  • некоторые предпочитают просто не видеть неудобной правды
Правда сама по себе не освободит нас от проблем
Известно, что большинство крупных катастроф, которые человечеству приходится переживать, происходят не от недостатка информации или ее секретности. Эта информация общедоступна, но мы сами остаемся слепы к ней. По своей собственной воле, потому что не желаем иметь дело с конфликтами, к которым правда может привести.
Правда сама по себе не освободит нас от проблем, до тех пор, пока мы не обретем навык и храбрость духа, чтобы воспользоваться ей.
Как конфликты и высказанная правда помогают повысить показатели компании?
Стоит нам обрести мужество заговорить и начать решать конфликты, мы даем возможность себе и окружающим нас людям найти лучшее решение проблемы.
Как только в компании будет больше неудобной правды, вы сможете видеть целостную картинку и принимать верные решения. Один из навыков будущего для руководителя — это уметь выстраивать глубокое сотрудничество с людьми в команде, научиться слышать и беречь тех, кто приносит плохие новости.

В видео ниже Маргарет Хеффернан, британский предприниматель, которая основала 5 успешных компаний и написала 6 бизнес-бестселлеров делится своими выводами о преуспевающих командах и компаниях в непростые периоды изменений и кризисов. К ее опыту в построении команд прислушиваются международные корпорации. Хеффернан научила PwC, Allianz Global Investors и Federal Bank выявлять слабые места в бизнесе и решать проблемы, о которых все знают, но никто не говорит. Большинство людей инстинктивно избегают конфликтов, но, как показывает Маргарет Хеффернан, хорошее разногласие имеет ключевое значение для прогресса.

Включайте субтитры или смотрите на языке оригинала.
Хотите узнать больше
о принципах построения современных сильных команд?
Тогда ждем вас 17 сентября в 11:00 на онлайн-конференции REFORUM. БУДУЩЕЕ РАБОТЫ, в рамках которой Маргарет Хеффернан поделится своей экспертизой о командах.

Выбирайте формат участия:
Заявка на оплату категории билета «БИЗНЕС» для юридических лиц:
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Заявка на оплату категории билета «ОПТИМУМ» для юридических лиц:
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Заявка на оплату категории билета «СТАРТ» для юридических лиц:
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Нужно больше информации, чтобы решить?
Получить программу
Нажимая на кнопку «оставить заявку» вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных